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!!!'''Improviser''' C'est souvent dans des situations de crise que des choses déterminantes se passent et s'inventent. En effet, si il est question de remettre en cause des habitudes d'action la crise est une configuration de vie extrêmement porteuse. Car elle montre la faillite d'une situation. Certains managers en industrie ont bien pris conscience du potentiel créatif de la crise. Et, en industrie, qui dit créativité dit valeur ajoutée. Aussi il es tentant pour un manager de provoquer les crises, notamment en mettant les employés dans des situations de stress, d'urgence, de malaise. Mais une crise ça ne s'instrumentalise pas. Ca submerge, et en l'occurence ça submerge autant les managers que leurs employés. Il faut l'accepter en bloc. Une vraie crise ne se commande pas. La crise surgit. Ce qu'il nous est donné de faire par rapport à elle ce n'est pas de la déclencher. C'est d'y réagir de la façon la plus ouverte possible. La crise est une occasion pour chacun de se rencontrer soi-même par un chemin qui nous est inconnu, de rencontrer ainsi une part ignorée de nous-mêmes.
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